Հոդվածներ

Կանխատեսելի վերլուծություն վթարների կանխարգելման բարդ համակարգում

Կանխատեսող վերլուծությունը կարող է աջակցել ռիսկերի կառավարմանը՝ բացահայտելով, թե որտեղ են հնարավոր ձախողումները և ինչ կարելի է անել դրանք կանխելու համար:

Ընթերցանության գնահատված ժամանակը. 6 արձանագրություն

Համատեքստ

Ընկերությունները ստեղծում են անընդհատ աճող քանակությամբ տվյալներ՝ կապված բիզնես գործառնությունների հետ, ինչը հանգեցնում է կանխատեսող վերլուծության նկատմամբ նոր հետաքրքրության, մի դաշտ, որը վերլուծում է տվյալների մեծ հավաքածուները՝ օրինաչափությունները հայտնաբերելու, արդյունքները կանխատեսելու և որոշումների կայացման ուղղորդման համար: Ընկերությունները նաև բախվում են գործառնական ռիսկերի բարդ և անընդհատ ընդլայնվող շարքին, որոնք պետք է ակտիվորեն բացահայտվեն և մեղմվեն: Թեև շատ ընկերություններ սկսել են օգտագործել կանխատեսող վերլուծություններ՝ բացահայտելու շուկայավարման/վաճառքի հնարավորությունները, նմանատիպ ռազմավարություններն ավելի քիչ տարածված են ռիսկերի կառավարման, այդ թվում՝ անվտանգության ոլորտում:

Դասակարգման ալգորիթմները՝ կանխատեսող վերլուծության ընդհանուր դասը, կարող են հատկապես օգտակար լինել վերամշակման և նավթաքիմիական արդյունաբերության համար՝ կանխատեսելով անվտանգության միջադեպերի ժամանակն ու վայրը՝ հիմնվելով անվտանգության հետ կապված ստուգումների և պահպանման տվյալների վրա, որոնք հիմնականում առաջատար ցուցանիշներ են: Այս մեթոդի հետ կապված երկու հիմնական խնդիր կա՝ (1) ապահովել, որ չափված առաջատար ցուցիչները իրականում կանխատեսեն վթարները և (2) առաջատար ցուցիչները բավական հաճախ չափել՝ կանխատեսող արժեք ունենալու համար:

Մեթոդաբանությունը

Օգտագործելով պարբերաբար թարմացվող ստուգման տվյալները, մոդելը կարող է ստեղծվել՝ օգտագործելով լոգիստիկ ռեգրեսիա: Այս կերպ դուք կարող եք ստեղծել մոդել, օրինակ, կանխատեսել երկաթուղու խափանման հավանականությունը ուղու յուրաքանչյուր մղոնի համար: Հավանականությունները կարող են թարմացվել, քանի որ լրացուցիչ տվյալներ են հավաքվում:

Ի հավելումն երկաթուղու խափանման կանխատեսված հավանականությունների, նույն մոդելով մենք կարող ենք բացահայտել ավելի մեծ կանխատեսող վավերականությամբ փոփոխականները (նրանք, որոնք զգալիորեն նպաստում են երկաթուղու խափանումներին): Օգտագործելով մոդելի արդյունքները, դուք կկարողանաք ճշգրիտ որոշել, թե որտեղ պետք է կենտրոնացնել պահպանման, ստուգման և կապիտալի բարելավման ռեսուրսները և ինչ գործոնների վրա պետք է ուշադրություն դարձնել այդ գործողությունների ընթացքում:

Նույն մեթոդաբանությունը կարող է օգտագործվել վերամշակման և նավթաքիմիական արդյունաբերություններում՝ վթարները կանխատեսելու և կանխելու միջոցով ռիսկերը կառավարելու համար, պայմանով, որ կազմակերպությունները.

  • Բացահայտեք կանխատեսող վավերականությամբ առաջատար ցուցանիշները.
  • Նրանք պարբերաբար չափում են առաջատար ցուցանիշները (ստուգման, սպասարկման և սարքավորումների տվյալները);
  • Նրանք ստեղծում են մոդելային կանխատեսման համակարգ՝ հիմնված չափված ցուցանիշների վրա.
  • Թարմացրեք մոդելը, քանի որ տվյալները հավաքվում են.
  • Օգտագործել գտածոները՝ տեխնիկական սպասարկման, ստուգումների և կապիտալ բարելավման նախագծերը առաջնահերթություն տալու և գործառնական գործընթացները/պրակտիկան վերանայելու համար.

Կանխատեսող վերլուծություն

Կանխատեսող վերլուծությունը լայն ոլորտ է, որն ընդգրկում է տարբեր առարկաների ասպեկտներ, ներառյալ մեքենայական ուսուցումը,արհեստական ​​բանականություն, վիճակագրություն և Data Mining. Կանխատեսող վերլուծությունը բացահայտում է տվյալների մեծ հավաքածուների օրինաչափություններն ու միտումները: Կանխատեսող վերլուծությունների մի տեսակ՝ դասակարգման ալգորիթմները, կարող են հատկապես օգտակար լինել վերամշակման և նավթաքիմիական արդյունաբերության համար:

Նորարարության տեղեկագիր
Բաց մի թողեք նորարարության մասին ամենակարևոր նորությունները: Գրանցվեք դրանք էլփոստով ստանալու համար:

Դասակարգման ալգորիթմները կարող են դասակարգվել որպես վերահսկվող մեքենայական ուսուցում: Վերահսկվող ուսուցման դեպքում օգտվողն ունի տվյալների բազա, որը ներառում է կանխատեսող փոփոխականների չափումներ, որոնք կարող են կապված լինել հայտնի արդյունքների հետ: Այս հոդվածի դեպքի ուսումնասիրության բաժնում քննարկված մոդելում տարբեր ուղու չափումներ (օրինակ՝ կորություն, հատումներ) կատարվել են ուղու յուրաքանչյուր մղոնի համար որոշակի ժամանակահատվածում: Այս դեպքում հայտնի արդյունքն այն է, թե արդյոք այդ երկու տարվա ընթացքում երկաթուղու յուրաքանչյուր մղոնի վրա տեղի է ունեցել գծի խափանում:

Մոդելավորման ալգորիթմ

Այնուհետև ընտրվում է համապատասխան մոդելավորման ալգորիթմ և օգտագործվում է տվյալների վերլուծության և փոփոխական չափումների և արդյունքների միջև հարաբերությունները պարզելու համար՝ կանխատեսող կանոններ (մոդել) ստեղծելու համար: Ստեղծվելուց հետո մոդելին տրվում է նոր տվյալների բազա, որը պարունակում է անհայտ կանխատեսող փոփոխականների և արդյունքների չափումներ, և այնուհետև կհաշվարկի արդյունքի հավանականությունը՝ հիմնվելով մոդելի կանոնների վրա: Սա համեմատվում է չվերահսկվող ուսուցման տեսակների հետ, որտեղ ալգորիթմները տվյալների բազայում հայտնաբերում են օրինաչափություններ և միտումներ՝ առանց օգտագործողի կողմից որևէ կոնկրետ ուղղության, բացի օգտագործվող ալգորիթմից:

Դասակարգման ընդհանուր ալգորիթմները ներառում են գծային ռեգրեսիա, լոգիստիկ ռեգրեսիա, որոշումների ծառ, նեյրոնային ցանց, օժանդակ վեկտոր/ճկուն դիսկրիմինանտ մեքենա, միամիտ Bayes դասակարգիչ և շատ ուրիշներ: Գծային ռեգրեսիաները պարզ օրինակ են տալիս, թե ինչպես է աշխատում դասակարգման ալգորիթմը: Գծային ռեգրեսիայի դեպքում լավագույն պիտանի գիծը հաշվարկվում է առկա տվյալների կետերի հիման վրա՝ տալով ay = mx + b գծային հավասարումը: Հայտնի փոփոխականի մուտքագրումը (x) ապահովում է անհայտ փոփոխականի (y) կանխատեսում:

Իրական աշխարհում փոփոխականների միջև փոխհարաբերությունների մեծ մասը գծային չեն, այլ բարդ և անկանոն ձևավորված: Հետեւաբար, գծային ռեգրեսիան հաճախ օգտակար չէ: Դասակարգման այլ ալգորիթմները կարող են մոդելավորել ավելի բարդ հարաբերություններ, ինչպիսիք են կորագիծ կամ լոգարիթմական հարաբերությունները: Օրինակ, լոգիստիկ ռեգրեսիայի ալգորիթմը կարող է մոդելավորել բարդ հարաբերություններ, կարող է ներառել ոչ թվային փոփոխականներ (օրինակ՝ կատեգորիաներ) և հաճախ կարող է ստեղծել իրատեսական և վիճակագրորեն վավեր մոդելներ։ Լոգիստիկ ռեգրեսիոն մոդելի բնորոշ արդյունքը արդյունքի/իրադարձության կանխատեսված հավանականությունն է: Դասակարգման այլ ալգորիթմներն ապահովում են լոգիստիկ ռեգրեսիայի նման արդյունք, սակայն պահանջվող մուտքերը տարբեր են ալգորիթմների միջև:

Ռիսկի կառավարում

Բարդ հարաբերությունների մոդելավորումը հատկապես օգտակար է ռիսկերի կառավարման մեջ, որտեղ ռիսկը սովորաբար առաջնահերթություն է ստանում՝ ելնելով որոշակի արդյունքի հավանականությունից և պոտենցիալ ծանրությունից: Ռիսկի գործոնների մոդելավորումը, որոնք նպաստում են այդ արդյունքին, հանգեցնում է արդյունքի հավանականության ճշգրիտ և վիճակագրորեն վավերական գնահատմանը: Ի հակադրություն, շատ ռիսկերի գնահատումներ «հավանականությունը» չափում են կատեգորիկ մասշտաբով (տասնամյակը մեկ, տարին մեկ անգամ, տարին մի քանի անգամ), ինչը պակաս ճշգրիտ է, ավելի սուբյեկտիվ և անհնար է դարձնում տարբերակել ռիսկի մեջ առկա ռիսկերը: նույն լայն կատեգորիան: Գոյություն ունեն ռիսկի գնահատման պոտենցիալ ծանրության քանակականորեն գնահատելու այլ մեթոդներ, սակայն դա դուրս է այս հոդվածի շրջանակներից:

Առնչվող ընթերցումներ

BlogInnovazione.it

Նորարարության տեղեկագիր
Բաց մի թողեք նորարարության մասին ամենակարևոր նորությունները: Գրանցվեք դրանք էլփոստով ստանալու համար:

Վերջին հոդվածները

Veeam-ն ունի ամենաընդգրկուն աջակցություն փրկագինին՝ պաշտպանությունից մինչև պատասխան և վերականգնում

Veeam-ի Coveware-ը կշարունակի տրամադրել կիբեր շորթման միջադեպերի արձագանքման ծառայություններ: Coveware-ը կառաջարկի դատաբժշկական և վերականգնման հնարավորություններ…

23 Ապրիլ 2024

Կանաչ և թվային հեղափոխություն. Ինչպես է կանխատեսելի սպասարկումը փոխակերպում նավթի և գազի արդյունաբերությունը

Կանխատեսելի սպասարկումը հեղափոխություն է անում նավթի և գազի ոլորտում՝ կայանի կառավարման նորարարական և ակտիվ մոտեցմամբ:…

22 Ապրիլ 2024

Մեծ Բրիտանիայի հակամենաշնորհային կարգավորիչը բարձրացնում է BigTech-ի ահազանգը GenAI-ի վերաբերյալ

Մեծ Բրիտանիայի CMA-ն նախազգուշացում է տարածել արհեստական ​​ինտելեկտի շուկայում Big Tech-ի վարքագծի վերաբերյալ: Այնտեղ…

18 Ապրիլ 2024

Casa Green. էներգետիկ հեղափոխություն կայուն ապագայի համար Իտալիայում

Շենքերի էներգաարդյունավետության բարձրացման նպատակով Եվրոպական միության կողմից ձևակերպված «Քեյս Գրին» հրամանագիրը իր օրենսդրական գործընթացն ավարտել է…

18 Ապրիլ 2024

Կարդացեք նորարարությունը ձեր լեզվով

Նորարարության տեղեկագիր
Բաց մի թողեք նորարարության մասին ամենակարևոր նորությունները: Գրանցվեք դրանք էլփոստով ստանալու համար:

Հետեւեք մեզ