Vaje

Kako pripraviti poročila in kako izvleči strukturirane podatke iz svojih projektov, ki jih upravlja MS Project

Vodja projekta se bo po izdelavi načrta projekta osredotočil na zbiranje in spremljanje podatkov.

Analiziranje uspešnosti projekta in posodabljanje statusa projekta s komuniciranjem z zainteresiranimi stranmi.

Predvideni čas branja: 8 min

Ko obstaja razlika med načrtovanim in dejanskim izvajanjem projekta, imamo različico. Odstopanje se meri v glavnem glede na čas in na stroške.

Microsoftovo poročilo o spremljanju projekta

Obstajajo različni načini za ogled dejavnosti z variacijo, tj. iskanje dokazov o razliki med oceno in končnim stanjem.

Spodaj vidimo 4 metode:

1 metoda - Grafični prikaz skozi Ganttov nadzor

Kliknite na zavihek Poglej v menijski vrstici v skupini Pogledi dejavnosti izberite Ganttovo preverjanje na spustnem seznamu Ganttova karta.
Ganttove palice, ki so "trenutno načrtovane", lahko primerjate z "prvotno načrtovanimi" palicami Gantta. Lahko vidite, katere naloge so se začele pozneje, kot je bilo načrtovano, ali pa je bilo treba opraviti več dela.

Metoda 2 - Grafični prikaz podrobnosti o Ganttu

Kliknite na zavihek Poglej v menijski vrstici v skupini Pogledi dejavnosti izberite Ganttova podrobnost na spustnem seznamu Ganttova karta

3 metoda - tabela odstopanj

Kliknite na zavihek Poglej v menijski vrstici v skupini Podarite izberite sprememba na spustnem seznamu Tabelle

4 metoda: filtri

Kliknite na zavihek Poglej v menijski vrstici v skupini Podarite izberite Drugi filtri na spustnem seznamu filtriin izberite filter, kot je Pozno aktivnosti, Zdrsna aktivnost,... itd ...
Microsoft Project bo filtriral seznam opravil in prikazal samo dejavnosti, filtrirane v tem postopku. Torej, če izberete Pozno aktivnosti, prikazane bodo samo nepopolne dejavnosti. Vsaka aktivnost, ki je že zaključena, ne bo prikazana.

Projektno upravljanje stroškov

Če želite preučiti stroške v življenjskem ciklu projekta, se morate zavedati teh pogojev in kaj pomenijo v programu Microsoft Project

  • Osnovni stroški - vsi načrtovani stroški, shranjeni v osnovnem načrtu.
  • dejanski - stroški, nastali za dejavnosti, vire ali naloge.
  • Preostali stroški - Razlika med osnovnimi / trenutnimi stroški in dejanskimi stroški.
  • Tekoči stroški: ko se načrti spremenijo zaradi dodelitve ali odvzema virov ali dodajanja ali odštevanja sredstev, bo MS Project 2013 preračunal vse stroške. To se bo prikazalo pod polji z oznako Cena ali Skupni stroški. Če ste začeli slediti dejanskim stroškom, bo vključeval dejanske stroške + preostali strošek (nepopolna dejavnost) na dejavnost.
  • Odstopanje - Razlika med osnovnimi stroški in skupnimi stroški (trenutni ali načrtovani stroški).

Kliknite na zavihek Poglej v menijski vrstici v skupini Podarite izberite Stroški na spustnem seznamu Tabelle

Vse ustrezne informacije si boste lahko ogledali. S filtri lahko vidite tudi dejavnosti, ki presegajo vaš proračun.

Kliknite na zavihek Poglej v menijski vrstici v skupini Podarite izberite Drugi filtri na spustnem seznamu Filtri. Končno sNovoizvoljeni Stroški iz proračuna in potrdite s tipko uporablja

Poročilo o stroških virov projekta

Za nekatere organizacije so stroški virov glavni stroški in včasih edini stroški, zato jih je treba natančno spremljati.

Kliknite na zavihek Poglej v menijski vrstici v skupini Oglejte si vire izberite Seznam virov

Za stroške kliknite na zavihek Poglej v menijski vrstici v skupini Podarite izberite Stroški na spustnem seznamu Tabelle

Lahko razvrstimo stolpec Stroški, da vidimo, kateri so najdražji in najcenejši viri.

Glasilo o inovacijah
Ne zamudite najpomembnejših novic o inovacijah. Prijavite se, če jih želite prejemati po e-pošti.

Če želite razvrstiti, morate v glavi stolpca Stroški klikniti puščico samodejnega filtra. Ko se prikaže spustni meni, kliknite Naroči od največjega do najmanjšega.

Funkcijo samodejnega filtriranja lahko uporabite za vsak stolpec, z naročanjem stolpca Variance pa boste lahko videli model variance.

Samodejni filter

Poročilo o projektu

Microsoft Project je opremljen s prednaborom poročil in nadzornih ploščdefiniti. Vse jih boste našli v zavihku poročilo. Prav tako lahko ustvarite in prilagodite grafična poročila za svoj projekt.

Poročilo nadzorne plošče (nadzorna plošča)

Kliknite na poročilo → Prikaži skupino poročilo → armaturna plošča.

Poročilo o virih

Kliknite na poročilo → Prikaži skupino poročilo → Viri.

Poročilo o stroških

Kliknite na poročilo → Prikaži skupino poročilo → Stroški.

Poročilo o napredku dela

Kliknite na poročilo → Prikaži skupino poročilo → V teku.

Poročila po meri

Kliknite na poročilo → Prikaži skupino poročilo → Novo poročilo.

Obstajajo štiri možnosti.

  • prazna: ustvari belo poročilo. Na zavihku Poročila - Oblikovanje dodajte grafiko, tabele, besedilo in slike.
  • Graf: ustvari graf, ki primerja dejansko delo, preostalo delo in privzeto delodefinita. Uporabite ploščo Seznam polj, da izberete več polj za primerjavo. Videz grafikona lahko spremenite tako, da kliknete zavihke Orodja za grafikone, Oblikovanje in Postavitev.
  • miza: Ustvari tabelo. Uporabite ploščo Seznam polj, da izberete, katera polja želite prikazati v tabeli (privzeto se prikažejo Ime, Začetek, Konec in % dokončanegadefinita). Polje ravni orisa vam omogoča, da izberete število ravni v orisu projekta, ki naj jih prikaže tabela. Videz tabele lahko spremenite s klikom na zavihek Orodja, zavihka Oblikovanje in Postavitev.
  • primerjava: ustvari dva grafa drug ob drugem. Grafi bodo imeli enake podatke na začetku. Lahko kliknete enega od grafov in v podoknu s seznamom polj izberete želene podatke, da jih začnete razlikovati.

Pogosto zastavljena vprašanja

Kaj je na splošno namen Microsoft Projecta?

Microsoft Project želi uporabnikom pomagati pri razvoju realističnih projektnih ciljev skozi načrtovanje dobro premišljeno upravljanje proračuna in razdelitev sredstev. 
Uporabniki lahko ustvarjajo projekte, spremljajo naloge in poročajo o rezultatih. 
Poleg tega vodjem projektov in lastnikom projektov daje pomemben nadzor nad njihovimi viri in financami. 
To se doseže s preprostimi postopki za dodeljevanje virov nalogam in proračunov projektom.

Microsoft Project Online VS Namizje: Kakšna je razlika?

MS Project Online in Project Desktop se bistveno razlikujeta. 
MS Project Online skrbi za več uporabnikov, ki lahko dodeljujejo naloge, spremljajo čas in pregledujejo druge povezane elemente projekta. 
Namizna različica je namenjena predvsem vodjem projektov, ki jo uporabljajo za defidejavnosti nish in track.

Kako ustvariti in upravljati urnik projekta v MS Project Desktop?

Ko začnete a novo načrtovanje, dodajate naloge in jih učinkovito organizirate, tako da se datum zaključka projekta zgodi čim prej. 
Če želite začeti vnašati svoj prvi urnik in dobiti svoj prvi gantogram, sledite korakom, opisanim v tem članku.

Sorodna branja

Ercole Palmeri

Glasilo o inovacijah
Ne zamudite najpomembnejših novic o inovacijah. Prijavite se, če jih želite prejemati po e-pošti.

Nedavni članki

Prihodnost je tukaj: Kako ladjarska industrija revolucionira svetovno gospodarstvo

Pomorski sektor je prava svetovna gospodarska sila, ki je krmarila proti 150 milijardnemu trgu...

1 maja 2024

Založniki in OpenAI podpisujejo sporazume za urejanje pretoka informacij, ki jih obdeluje umetna inteligenca

Prejšnji ponedeljek je Financial Times objavil dogovor z OpenAI. FT licencira svoje vrhunsko novinarstvo ...

April 30 2024

Spletna plačila: Evo, kako vam storitve pretakanja omogočajo večno plačevanje

Milijoni ljudi plačujejo storitve pretakanja in plačujejo mesečne naročnine. Splošno mnenje je, da si…

April 29 2024

Veeam ponuja najobsežnejšo podporo za izsiljevalsko programsko opremo, od zaščite do odziva in obnovitve

Coveware by Veeam bo še naprej zagotavljal storitve odzivanja na incidente kibernetskega izsiljevanja. Coveware bo nudil forenziko in zmogljivosti sanacije ...

April 23 2024