หัวข้อของการเป็นผู้นำนั้นกว้างใหญ่และซับซ้อนมากเสียจนไม่มีเลย defiคำจำกัดความที่ชัดเจนของคำศัพท์หรือคู่มือเพื่อเรียนรู้วิธีการเป็นผู้นำ
คุณรู้จักความเป็นผู้นำกี่ประเภท?
คุณอยากเป็นผู้นำคนไหน?
ผู้เชี่ยวชาญยืนยันว่าการเป็นผู้นำนั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยส่วนบุคคล (ลักษณะนิสัยทัศนคติบุคลิกภาพ) ตลอดจนทักษะที่ได้รับและปัจจัยแวดล้อม (ประเภทของงานลักษณะของกลุ่มงานและองค์กรของงาน)
คุณสมบัติ
คนหลัก คุณสมบัติในการจัดการความเป็นผู้นำ พวกเขาจะ:
- การจัดการความเครียด
- การควบคุมตนเองทางอารมณ์ (ทักษะการโน้มน้าวใจ, การเอาใจใส่, การโน้มน้าวใจ)
- ความซื่อสัตย์กับค่าที่ประกาศ
- ความมั่นใจในตนเอง
- ทักษะการปฏิบัติ
- ทักษะความคิด (วิเคราะห์แก้ปัญหาตัดสินใจ)
- ทักษะการจัดการ (การวางแผนการมอบหมายการควบคุม)
ประเภทของความเป็นผู้นำ
การมีทักษะความเป็นผู้นำไม่เพียงพอ เพื่อให้แน่ใจว่ามีความเป็นผู้นำที่ดี หรือมีความเป็นผู้นำหลายประเภท จะขึ้นอยู่กับบุคคลและปัจจัยเฉพาะอื่น ๆ มากมายในสภาพแวดล้อมการทำงาน
แต่กลับไปที่หัวข้อหลักของบทความนี้นี่คือ ความเป็นผู้นำ 5 ประเภท ที่สามารถสร้าง:
- เกี่ยวกับอำนาจเผด็จการ. เขาเป็นคนเดียวที่ตัดสินใจโดยไม่รับฟังความเห็นของคณะทำงานและไม่ได้ให้คำอธิบายเกี่ยวกับทางเลือกของเขา มีประโยชน์ในกรณีฉุกเฉินทนไม่ได้และเป็นอันตรายในสภาพแวดล้อมระดับมืออาชีพ
- ประชาธิปัตย์. โดดเด่นด้วยการเปิดใจกว้างทำให้มีพื้นที่กว้างขวางสำหรับการสนทนาการสื่อสารและความคิด ยอมรับคำวิจารณ์มอบหมายงานและแจกจ่ายความรับผิดชอบ เขาเป็นผู้นำในอุดมคติในสถานการณ์ที่มีการจัดลำดับความสำคัญของการทำงานร่วมกันทางธุรกิจมากกว่าผลผลิต
- หละหลวม. การปรากฏตัวของเขาไม่ได้สังเกต มันไม่ได้จัดทำกฎและไม่ควบคุมงาน มันสามารถทำงานได้ในสถานการณ์ที่แข็งแกร่งและรวม
- การทำธุรกรรม. ในกรณีนี้ผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชาพบว่าตนเองมีความสัมพันธ์ในการเจรจาซึ่งพนักงานมีแรงจูงใจที่จะบรรลุเป้าหมายที่แน่นอนเพราะพวกเขาจะได้รับแรงจูงใจทางเศรษฐกิจหรือจิตวิทยาจากผู้นำ มันสามารถทำงานเพื่อความสัมพันธ์ในการทำงานระยะสั้นที่คุณทำงานกับมาตรฐานและวัตถุประสงค์ที่แม่นยำ
- การเปลี่ยนแปลง. ผู้นำกำหนดตัวเองเป็นแบบอย่างในการปฏิบัติตามและกำหนดรูปแบบผู้ทำงานร่วมกันเพื่อให้พวกเขายอมรับสาเหตุและทำงานอย่างเต็มที่โดยให้สิทธิพิเศษของทีมมากกว่าผลประโยชน์ส่วนตัว จะเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อคุณทำงานร่วมกับผู้คนที่เต็มใจที่จะยอมรับอย่างจริงใจ
ความสามารถในการทำ (พลิกโฉมธุรกิจ)
ไม่ว่าผู้นำประเภทใด ผู้นำดิจิทัลมีความสามารถที่จะใช้เทคโนโลยีเพื่อเปลี่ยนแปลงวิธีการดำเนินธุรกิจ:
- การระบุล่วงหน้าว่าบริษัทใดจะ/สามารถเป็นเลิศได้จากการใช้เทคโนโลยี
- วางแผนและดำเนินเส้นทางการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจน (แปลงดิจิตอล).
ด้วยเหตุผลนี้ ผู้นำด้านดิจิทัลจะต้องสามารถ:
- ระบุโอกาสสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในบริบทที่ดำเนินการ
- defiกำหนด กำกับ และควบคุมความคิดริเริ่มและโครงการที่ตามมา (การประเมินโซลูชันทางเทคโนโลยีและการสร้างและจัดการเครือข่ายที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการ)
- สื่อสารผลลัพธ์ที่ได้
ขึ้นอยู่กับบทบาทของบริษัทที่ครอบคลุม การเปลี่ยนแปลงที่เป็นปัญหาอาจเกี่ยวข้องกับสามมิติของบริษัท แยกกันหรือรวมกันต่างกัน การแปลงระบบดิจิตอล: ประสบการณ์ของลูกค้าของลูกค้า รูปแบบธุรกิจหรือกระบวนการดำเนินงาน
Ercole Palmeri
คุณอาจสนใจ:
22 พฤษภาคม 2017 เวลา 3:10 น
