3 ד געמעל פון שוואַרץ פּאַפּיר מיט די טעקסט אינדוסטריע 4.0, 5.0 און 6.0 און אַ בלוי פּושפּין. באַגריף פון פיוטשערז ינדאַסטרי רעוואַלושאַנז.
עסטימאַטעד לייענען צייט: 6 minuti
קסנומקס אינדוסטריע עס איז אַ באַגריף באזירט אויף פּראָגרעס פון אינדוסטריע 4.0, וואָס עמפאַסייזיז די ינאַגריישאַן פון ראָובאַטיק סיסטעמען, די אינטערנעט פון טהינגס (IoT), און די נוצן פון ביג דאַטאַ אַנאַליטיקס צו פֿאַרבעסערן מאַנופאַקטורינג פּראַסעסאַז.
אָבער, ינדאַסטרי 5.0 גייט אַ שריט ווייַטער דורך כיילייטינג די וויכטיקייט פון מענטש ינוואַלוומאַנט און ינטעראַקשאַן אין פּראָדוקציע פּראַסעסאַז.
דער טערמין "אינדוסטריע 5.0" ערשטער ארויס אין 2017 אין אַן אַקאַדעמיק צייטונג טייטאַלד "אינדוסטריע 5.0-די מענטשנרעכט-טעכנאָלאָגיע סימבייאָוסאַס" דורך Schuh עט על. די מחברים אַרגיוד אַז כאָטש ינדאַסטרי 4.0 האט געבראכט באַטייטיק ימפּרווומאַנץ אין פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט, עס האט אויך אויפשטיין קאַנסערנז וועגן די פּראַל פון אָטאַמיישאַן אויף אַרבעט און די אָנווער פון מענטש ינוואַלוומאַנט אין די פּראָדוקציע פּראָצעס. דעם טיפּ פון אינדוסטריע יימז צו אַדרעס די קאַנסערנז דורך כיילייטינג די וויכטיקייט פון מענטש-מאַשין מיטאַרבעט און קריייטינג מער נאַטירלעך און ינטואַטיוו וועגן פֿאַר מענטשן צו ינטעראַקט מיט מאשינען.
דעריבער, די וויכטיקייט פון ינדאַסטרי 5.0 איז באַטייטיק אין פאָרשלאָגן די מעגלעכקייט צו שאַפֿן אַ מער סאַסטיינאַבאַל און מענטשלעך מאַנופאַקטורינג אינדוסטריע. דורך פּלייסינג מער טראָפּ אויף די מענטשלעך עלעמענט אין די מאַנופאַקטורינג פּראָצעס, ינדאַסטרי 5.0 קענען ביישטייערן צו שאַפֿן מער פולפילינג און ריוואָרדינג דזשאָבס פֿאַר טוערס E צו פֿאַרבעסערן אַרבעט טנאָים. עס אויך אָפפערס די פּאָטענציעל צו שאַפֿן מער מאַנופאַקטורינג פּראַסעסאַז עפעקטיוו און פלעקסאַבאַל, בעסער יקוויפּט צו אַדאַפּט צו טשאַנגינג מאַרק פאדערונגען און צושטעלן קייט דיסראַפּשאַנז.
די עוואָלוציע פון די אינדוסטריע איז קעראַקטערייזד דורך גרויסע רעוואלוציעס. אין דעם זינען, ינדאַסטרי 5.0 איז טייל פון די רעוואַלושאַנז, ריפערינג צו די פינפטע אינדוסטריעלע רעוואלוציע. היסטאָריש, מיר דערקענען די פאלגענדע פייזאַז פון די אינדוסטריע:
ונטער זענען די מערסט וויכטיק פֿעיִקייטן פון ינדאַסטרי 5.0:
ניצן קאַגניטיוו פּראָדוקציע סיסטעמען אין קענען צו לערנען פון דערפאַרונג און אַדאַפּט צו טשאַנגינג טנאָים, לידינג צו מער קאָמפּעטענט מאַנופאַקטורינג פּראַסעסאַז.
עס פאָוקיסיז אויף קריייטינג מער נאַטירלעך און ינטואַטיוו וועגן פֿאַר מענטשן צו ינטעראַקט מיט מאשינען. למשל, דורך קול און האַווייַע דערקענונג, ימפּרוווז אַרבעטער זיכערקייַט און פּראָודאַקטיוויטי.
ינדאַסטרי 5.0 לייגט מער טראָפּ אויף מיטאַרבעט מענטש-מאַשין, מיט טעכנאָלאָגיע דיזיינד צו פאַרגרעסערן מענטש קייפּאַבילאַטיז אלא ווי פאַרבייַטן זיי.
עס ניצט אַוואַנסירטע טעקנאַלאַדזשיז אַזאַ ווי קינסטלעך סייכל, ראָובאַטיקס און די אינטערנעט פון טהינגס צו שאַפֿן מער פלעקסאַבאַל, אַדאַפּטאַבאַל און סאַסטיינאַבאַל פּראָדוקציע סיסטעמען.
ונטערשטרייַכן די ינווייראַנמענאַל פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, מיט מאַנופאַקטורינג פּראַסעסאַז דיזיינד צו מינאַמייז וויסט און פאַרפּעסטיקונג און מאַכן עפעקטיוו נוצן פון נאַטירלעך רעסורסן.
דער באַריכט פון דער אייראפעישער קאַמישאַן ענטייטאַלד "אינדוסטריע 5.0: צו אַ ריזיליאַנט, מענטשן-סענטערד און סאַסטיינאַבאַל אייראפעישער אינדוסטריע"כיילייץ די וויכטיקייט פון מענטשן אין קלוג פאבריקן: "א ווערטפול פּרירעקוואַזאַט פֿאַר ינדאַסטרי 5.0 איז אַז טעכנאָלאָגיע סערוועס מענטשן אלא ווי מענטשן קעסיידער אַדאַפּט צו טאָמיד-טשאַנגינג טעכנאָלאָגיע".
דער באַריכט ציטירט די פאָרשונג פּרויעקט Factory2Fit, וואָס פאָוקיסיז אויף דעוועלאָפּינג פּלאַנז צו פֿאַרבעסערן די געזונט און וווילזייַן פון טוערס. איין אַזאַ סטראַטעגיע ינוואַלווד קריייטינג אַ "ווירטואַל פאַבריק" ווו עמפּלוייז צושטעלן פערזענלעכע באַמערקונגען און אָנטייל נעמען אין סעשאַנז וואָס ידענטיפיצירן פּאָטענציעל געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג און ווי צו ינסטרומענט סאַלושאַנז וואָס פֿאַרבעסערן זייער קוואַליטעט אין אַרבעט.
עס זענען עטלעכע בענעפיץ פון ינדאַסטרי 5.0 כיילייטיד דורך די אי.יו. באַריכט פֿאַר געשעפטן, אָבער דריי שטייען אויס העכער אַלע אנדערע: די ריטענשאַן פון מער און בעסער מענטש טאַלאַנט, ענערגיע סייווינגז און גרעסערע ריזיליאַנס. דערצו, עס איז אַ קוילעלדיק לאַנג-טערמין נוץ, אויך די מערסט וויכטיק פון אַלע: קאַמפּעטיטיווניס און שייכות דורך ינדאַסטריאַל אַדאַפּטיישאַן צו נייַע מארקפלעצער און אַ טאָמיד-טשאַנגינג וועלט.
אין דער ערשטער פאַל, די אַטראַקשאַן און ריטענשאַן פון טאַלאַנט, מיר אויך זען איינער פון די הויפּט טשאַלאַנדזשיז פון ינדאַסטרי 5.0. די מיללענניאַלס און דיגיטאַל נייטיווז, וואָס וועט מאַכן 75% פון די ווערקפאָרס אין 2025, האָבן זייער אַנדערש פּרעפֿערענצן און מאָוטאַוויישאַנז ווי פריערדיקע דורות. פֿאַר בייַשפּיל, אַ הויך פּראָצענט פון זיי באַטראַכטן אַ פירמע 'ס געזעלשאַפטלעך פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און היסכייַוועס צו די סוויווע זייער ווערטפול איידער ארבעטן מיט זיי.
כּדי אַ פירמע זאָל אָננעמען די וואַלועס וואָס זענען נויטיק צו צוציען דעם גרויס און ספּעשאַלייזד ווערקפאָרס, עס מוזן נישט בלויז אַדזשאַסטיד זייַן פּראָדוקציע פּראַסעסאַז, אָבער אויך אָנהייבן אָלטערנאַטיוו פּראַדזשעקס צו זיין געשעפט, אַזאַ ווי געזעלשאַפטלעך וואָלאַנטירינג מגילה אָדער אַקטיוויטעטן אין טויווע פון די היגע. קהילה.
Ercole Palmeri
Coveware דורך Veeam וועט פאָרזעצן צו צושטעלן ענטפער באַדינונגס פֿאַר סייבער יקסטאָרשאַן אינצידענט. קאָוועוואַרע וועט פאָרשלאָגן פאָרענסיקס און רימעדייישאַן קייפּאַבילאַטיז ...
פּרידיקטיוו וישאַלט איז רעוואַלושאַנייזינג די ייל & גאַז סעקטאָר, מיט אַן ינאַווייטיוו און פּראָואַקטיוו צוגאַנג צו פאַבריק פאַרוואַלטונג.…
די UK CMA האט ארויס אַ ווארענונג וועגן ביג טעק ס נאַטור אין די קינסטלעך סייכל מאַרק. דאָרט…
די "קאַסע גרין" דעקרעט, פארמולירט דורך די אייראפעישע יוניאַן צו פאַרבעסערן די ענערגיע עפעקטיווקייַט פון בנינים, האט פארענדיקט זיין לעגיסלאַטיווע פּראָצעס מיט ...
