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industria 5.0 hè un cuncettu basatu annantu à u prugressu di l'industria 4.0, chì enfatiza l'integrazione di sistemi robotichi, l'Internet di e Cose (IoT), è l'usu di l'analitiche di Big Data per migliurà i prucessi di fabricazione.
Tuttavia, l'Industria 5.0 va un passu più luntanu mettendu in risaltu l'impurtanza di participazione umana è interazzione in i prucessi di produzzione.
U terminu "Industria 5.0" hè apparsu per a prima volta in 2017 in un documentu accademicu intitulatu "Industria 5.0-The Human-Technology Symbiosis" da Schuh et al. L'autori sustinienu chì ancu se l'Industria 4.0 hà purtatu miglioramenti significativi in l'efficienza di a produzzione, hà ancu suscitatu preoccupazioni. circa l'impattu di l'automatizazione in u travagliu è a perdita di l'implicazione umana in u prucessu di produzzione. Stu tipu di industria hà u scopu di affruntà queste preoccupazioni mettendu in risaltu l'impurtanza di cullaburazione omu-macchina è creendu modi più naturali è intuitivi per l'omu per interagisce cù e macchine.
Dunque, l'impurtanza di l'Industria 5.0 hè significativa per offre a pussibilità di creà una industria di fabricazione più sustinevule è umana. Facendu più enfasi in l'elementu umanu in u prucessu di fabricazione, l'Industria 5.0 pò cuntribuisce à crià impieghi più soddisfacenti è gratificanti per i travagliadori e per migliurà e cundizioni di travagliu. Offre ancu u putenziale di creà più prucessi di fabricazione efficiente è flessibile, megliu equipatu per adattà à e dumande cambiante di u mercatu è disrupzioni di a catena di supply.
L'evoluzione di l'industria hè stata carattarizata da grandi rivoluzioni. In questu sensu, l'Industria 5.0 face parte di sti rivoluzioni, riferenu à u Quinta Rivuluzione Industriale. Stòricamente, ricunnoscemu e seguenti fasi di l'industria:
Quì sottu sò e caratteristiche più impurtanti di l'Industria 5.0:
Aduprà sistemi di produzzione cognitiva in capaci di amparà da l'esperienza è adattà à e cundizioni cambianti, purtendu à prucessi di fabricazione più competenti.
Si focalizeghja nantu à a creazione di modi più naturali è intuitivi per l'omu per interagisce cù e macchine. Per esempiu, attraversu a ricunniscenza di voce è gestu, migliurà a sicurità di i travagliadori è a produtividade.
L'industria 5.0 mette più enfasi cuuperazione omu-macchina, cù tecnulugia pensata per aumentà e capacità umane piuttostu chè rimpiazzà.
Utiliza tecnulugia avanzata cum'è l'intelligenza artificiale, a robotica è l'Internet di e cose per creà sistemi di produzzione più flessibili, adattabili è sustinibili.
Enfatizà u rispunsabilità ambientale, cù prucessi di fabricazione pensati per minimizzà i rifiuti è a contaminazione è fà un usu efficiente di e risorse naturali.
U rapportu di a Cummissione Europea intitulatu "Industria 5.0: versu una industria europea resistente, centrata in e persone è sustenibile" mette in risaltu l'impurtanza di e persone in fabbriche intelligenti: "Un prerequisitu preziosu per l'Industria 5.0 hè chì a tecnulugia serve à e persone piuttostu cà e persone chì si adattanu continuamente à a tecnulugia sempre cambiante.".
U rapportu cita u prughjettu di ricerca Factory 2Fit, chì si cuncentra in u sviluppu di piani per migliurà a salute è u benessere di i travagliadori. Una di queste strategie implicava a creazione di una "fabbrica virtuale" induve l'impiegati furniscenu feedback persunali è participanu à sessioni chì identificanu e potenziali spazii per migliurà è cumu implementà soluzioni chì migliurà a so qualità à u travagliu.
Ci sò parechji vantaghji di l'Industria 5.0 evidenziati da u rapportu di l'UE per l'imprese, ma trè si distinguenu sopra à tutti l'altri: a ritenzione di più è megliu talentu umanu, risparmiu d'energia è più resilienza. Inoltre, ci hè un benefiziu generale à longu andà, ancu u più impurtante di tutti: a cumpetitività è a pertinenza attraversu l'adattazione industriale à i novi mercati è à un mondu sempre cambiante.
In u primu casu, l'attrazione è a retenzioni di u talentu, vedemu ancu una di e sfide principali di l'Industria 5.0. I Millennials è i nativi digitale, chì custituiranu 75% di a forza di travagliu da u 2025, anu preferenze è motivazioni assai diverse da e generazioni precedenti. Per esempiu, un altu percentuale di elli consideranu a rispunsabilità suciale di a cumpagnia è l'impegnu à l'ambiente assai preziosu prima di travaglià cun elli.
Per chì una sucietà aduttà i valori necessarii per attruverà sta forza di travagliu grande è specializata, ùn deve micca solu riajustà i so prucessi di produzzione, ma ancu principià prughjetti alternativi à a so attività, cum'è prugrammi di vuluntariu suciale o attività in favore di u lucale. cumunità.
Ercole Palmeri
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