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Pour une gestion correcte des coûts dans Microsoft Project, il est nécessaire d'associer à la fois le coûts indirects que coûts répétitifs à une activité, avec un critère similaire/égal au critère réel.
Cette activité doit avoir la particularité d'avoir une durée dynamique différente de celle du projet. Autrement dit, si le projet dure moins longtemps, cette activité est raccourcie et vice versa, elle s’allonge pour prolonger la durée du projet.
Hammock task
En Gestion de projet, une activité utile comme celle-ci vient definita Hammock task
ou Level of Effort
.
Dans la gestion des coûts de Microsoft Project, un Hammock task
c'est une activité qui regroupe d'autres activités, et donc liée à une date de début et une date de fin. Les activités regroupées par un Hammock task
ils pourraient même être sans rapport, au sens hiérarchique d'un W.B.S.
, ou au sens logique à la dépendance d'une activité.
Une Hammock task
groupes:
La durée de laHammock task
il peut également être défini par les sous-activités qu'il contient, de sorte que le groupe de résumés ait une date de début correspondant à la première des sous-activités et que la date de fin soit le dernier du contenu.
A 'Hammock task
est considéré comme une forme d'activité sommaire semblable à une activité Level of Effort
.
Level of Effort
Pour prendre en charge la gestion des coûts de Microsoft Project, voyons maintenant ce qu'est une activité et comment la mettre en œuvre Level of Effort
.
Une tâche Level of Effort
c'est une activité de support qui doit être réalisée pour soutenir d'autres activités de travail ou l'ensemble du projet. Il consiste généralement en de courts travaux qui doivent être répétés périodiquement. Par exemple, la comptabilité du budget du projet, la relation avec les clients ou la maintenance des machines pendant la production.
Parce qu'une activité Level of Effort
ce n'est pas en soi un objet de travail directement associé à la réalisation du produit, du service ou du résultat final du projet, mais un support au travail sa durée est basée sur la durée de l'activité de travail. C’est précisément pour cette raison qu’une activité Level of Effort
il ne doit pas être sur le chemin critique de la planification de projet, car cela ne rajoute jamais du temps au projet.
L'estimation d'une tâche Level Of Effort
est l'une des tâches principales d'un chef de projet.
Nous insérons cette activité en tant que première activité du plan de projet, et nous l'appelons Niveau d'effort. coûts indirects, sans entrer les dates de début et de fin, ni la durée.
Nous pouvons affecter des ressources de tout type à cette activité avec les unités d’affectation appropriées pour répartir les coûts de manière uniforme sur l’ensemble du projet.
Voyons comment procéder pas à pas:
Level Of Effort
coûts indirects et sélectionnez Pâte spéciale;Level Of Effort
coûts indirects et sélectionnez Pâte spéciale;Une fois que cela est fait, la durée de l'activité Level Of Effort
coûts indirects couvrira l’ensemble du projet, dans notre cas de 26 February 2018 à 27 April 2018.
L'affichage de l'activité LOE
coûts indirects pourrait être trompeur, car il est toujours critique. L'affichage du GANTT peut poser problème avec l'affichage de l'activité LOE
coûts indirects, voyons donc comment le cacher.
Pour éviter de l'afficher, nous pouvons créer un champ de type personnalisé Contre-remboursement. (true / false) et un filtre d'affichage pour masquer l'activité LOE
coûts indirects.
Pour créer le champ Level Of Effort Task
, faites un clic droit sur la colonne "Ajouter une nouvelle colonne" et choisissez "Champs personnalisés" dans le menu contextuel.
Et créer le champ Level Of Effort Task
comment Contre-remboursement.
À ce stade, nous pouvons afficher une nouvelle colonne en associant le champ personnalisé nouvellement créé et définir la valeur de la cellule par rapport à l'activité. Level Of Effort
coûts indirects a Si, comme dans la figure.
Cette valeur sera utilisée par le filtre que nous allons créer pour identifier l'activité que nous souhaitons masquer.
Pour créer le filtre, masquer l'affichage de l'activité Level Of Effort
coûts indirects du menu Voir, nous identifions la liste déroulante Pas de filtre présent au centre du ruban dans le groupe Donner.
Dans la liste déroulante des commandes que nous avons choisies D'autres filtres et à partir de cela on clique sur le bouton nouveau.
Entrez le nom du filtre cacher LOE
, nous activons la case à cocher Afficher dans le menu pour que le nouveau filtre soit toujours affiché dans la liste déroulante des filtres disponibles.
Les critères du nouveau filtre sont:
Nom du champ = tâche de niveau d'effort
Condition = "différent de"
Valeur (s) = "oui"
Cliquez sur Afficher, activez à l'aide de la souris, cliquez sur la liste des filtres disponibles, puis sur cacher LOE
,
L'activité Level Of Effort
il sera caché.
Pour affecter des ressources à cette activité, procédez normalement. Essayons d'affecter des ressources Administration e Directeur des ventes assigné avec une unité maximum de 50%. De cette manière, le projet assumera la moitié des coûts indirects du chef de projet et de sa voiture de société.
Pour attribuer le coût des deux ressources à cette activité lors de l'exécution du projet, il suffit d'améliorer le camp % d'achèvement avec une valeur proportionnelle au temps écoulé depuis le début du projet jusqu'à sa mise à jour.
Nous pouvons avoir le même résultat en créant unactivités de soutien aux activités du projet.
Une tâche Hamac o Niveau d'effort il peut également s'agir d'une seule phase du projet.
Nous créons trois activités:
Le résultat sera comme dans la figure suivante.
À ce stade, nous pouvons attribuer à l'activité de support toutes les ressources et tous les coûts nécessaires pour soutenir l'ensemble du projet.
Si le projet (ou la phase) subit une prolongation de temps, alors la durée de l'activité LOE augmentations et donc des coûts liés aux ressources de type travail ou des coûts facturés manuellement.
Ercole Palmeri
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