Menene ICT Governance, jagororin don ingantacciyar gudanarwa da ingantaccen tsarin Fasahar Sadarwa a cikin ƙungiyar ku

Gudanar da ICT wani bangare ne na gudanar da kasuwanci wanda ke da nufin tabbatar da cewa ana gudanar da kasadarsa yadda ya kamata kuma daidai da manufofin kasuwanci gaba daya. 

Kiyasta lokacin karantawa: 8 minti

Ƙungiyoyi suna ƙarƙashin ƙa'idodi da yawa na dokoki da ƙa'idodi waɗanda ke tafiyar da kariyar bayanan sirri, alhakin kuɗi, riƙe bayanai, da dawo da bala'i a duniya. 

Bugu da ƙari, ƙungiyoyi suna buƙatar tabbatar da cewa suna da ingantaccen yanayin ICT don masu hannun jari, masu ruwa da tsaki da abokan ciniki. Don tabbatar da cewa ƙungiyoyi sun cika abubuwan da suka dace na ciki da waje, ƙungiyoyi za su iya aiwatar da tsarin gudanarwa na ICT na yau da kullun wanda ke ba da tsarin mafi kyawun ayyuka da sarrafawa.

Defibayanai kan ICT Governance

Akwai da yawa defitions of ICT Governance, bari mu ga wasu daga cikinsu:

• UNESCO: Saitin kayan aikin fasaha iri-iri da albarkatun da ake amfani da su don aikawa, adanawa, ƙirƙira, raba ko musayar bayanai. Irin waɗannan kayan aikin fasaha da albarkatu sun haɗa da kwamfutoci, Intanet (shafukan yanar gizo, shafukan yanar gizo, da imel), fasahar watsa shirye-shirye kai tsaye (radio, talabijin, da simintin gidan yanar gizo), fasahar watsa shirye-shiryen da aka yi rikodin (podcasting, masu sauti da na bidiyo, da na'urorin ajiya), da wayar tarho ( gyarawa ko wayar hannu, tauraron dan adam, taron bidiyo/bidiyo, da sauransu).
• Gartner: Tsarin da ke tabbatar da ingantaccen amfani da ingantaccen amfani da IT don ba da damar kungiya ta cimma manufofinta. Gudanar da Buƙatar IT (ITDG, ko abin da IT yakamata yayi aiki akai) shine tsarin da ƙungiyoyi ke tabbatar da ingantaccen ƙima, zaɓi, defiba da fifiko da kuma ba da kuɗaɗen gasa hannun jarin IT; kula da aiwatar da su; da kuma fitar da fa'idodin kasuwanci (ma'auni). ITDG tsarin yanke shawara ne na saka hannun jari na kamfani da tsarin kulawa kuma nauyi ne na sarrafa kamfanoni. Gudanar da Gudanar da Sashen IT (ITSG, yadda IT ya kamata ya yi abin da yake yi) ya shafi tabbatar da cewa ƙungiyar IT tana aiki yadda ya kamata, da inganci da bin bin doka, kuma babban alhakin CIO ne.
• wikipedia: Tare da Gwamnatin IT, ko kuma daidai a cikin Turanci form Gudanar da IT, wannan bangare na fadi yana nufin gudanar da harkokin kamfanoni mai kula da tsarin gudanarwa ICT a cikin kamfani. Ma'anar ra'ayi na Gudanar da IT an yi shi ne don sarrafa haɗarin IT da daidaita tsarin tare da manufar ayyukan. Gudanarwar kamfanoni ya sami ci gaba sosai bayan ci gaban ka'idoji na kwanan nan a cikin Amurka (Sarbanes-Oxley) da kuma Turai (Basel II) wanda kuma yana da tasiri mai mahimmanci akan sarrafa tsarin bayanai. Ayyukan nazarin da ake aiwatar da waɗannan manufofi ta hanyar su shineBinciken IT (Binciken IT).

Jami'ar Nottingham

Makarantar kammala karatun digiri na Jami'ar Nottingham ta buga bincike kan gudanar da ICT inda a defition da ƙarin ƙayyadaddun tsari, wanda ke taimakawa fahimta. Gudanar da ICT ya zo defiya ƙare kamar haka: “ƙayyade haƙƙin yanke shawara da tsarin ba da lissafi don ƙarfafa kyawawan halaye a cikin amfani da IT. Rikici da wahalar bayyana mulkin IT na ɗaya daga cikin manyan cikas ga ingantawa”.

Wannan binciken yana bayyana tsarin gudanarwa na ICT:

Tsarin yana ba da saitin kayan aiki, matakai da dabaru tare da manufar tabbatar da cewa saka hannun jari na IT yana tallafawa manufofin kasuwanci. 

Leggi da Regolamenti

Bukatar ayyukan IT na yau da kullun da ayyukan gudanarwa na kamfanoni a cikin ƙungiyoyi an haɓaka su ta hanyar aiwatar da dokoki da ƙa'idodi, a duk faɗin duniya.

Bari mu ga wasu misalai:

A Amurka

il Dokar Gramm-Leach-Bliley (GLBA) da kuma Dokar Sarbanes-Oxley , a cikin 1990s da farkon 2000. Waɗannan dokokin sun samo asali ne daga sakamakon manyan laifuka da dama na zamba da yaudarar kamfanoni;

GDPR a Turai

GDPRDokar Kariya ta Gabaɗaya (GDPR) doka ce ta kariyar bayanan Turai. Dokokin Kariyar Bayanai na EU 1995 da duk sauran dokokin ƙasa memba waɗanda aka dogara da su, gami da UK DPA (Dokar Kariyar Bayanai) 1998, GDPR ta maye gurbinsu. Dokoki da umarni sune manyan nau'ikan ayyukan majalisa guda biyu waɗanda ƙasashen EU ke amfani da su. Dokokin suna aiki kai tsaye ga duk ƙasashe membobin EU kuma suna dauri. Umarni, a daya bangaren, yarjejeniya ce kan manufofin da kasashe mambobin kungiyar su cimma tare da dokokin kasa.

Sarki IV a Afirka ta Kudu

Sarki IV, ya taso ne daga tunanin kyakkyawan shugabanci na kamfani wanda ya zo ne daga sanin cewa kungiyoyi sun kasance wani bangare na al'umma, don haka, kungiyoyi suna da alhakin duk wani mai ruwa da tsaki na yanzu ko na gaba. Tsarin ya gabatar da tsarin “yi amfani da bayyanawa” wanda ke ba da shawarar bayyana gaskiya ga ƙungiyoyi yayin aiwatar da ayyukansu na gudanar da ayyukansu.

ITIL

ITIL: Laburaren Kayan Aiki na Fasahar Watsa Labarai (ITIL) wani tsari ne wanda ke daidaita ayyukan IT tare da bukatun kasuwanci. Tsarin yana fayyace ayyuka, matakai da jerin abubuwan dubawa waɗanda ba takamaiman kamfani bane amma zasu iya zama wani ɓangare na tsarin dabarun ƙungiyar don kiyaye ƙwarewa. Ana iya amfani da tsarin don nuna yarda da auna haɓakawa a cikin kamfani.

COBIT

COBIT: gajarta don Manufofin Sarrafa don Bayani da Fasaha masu alaƙa. Ainihin, COBIT wani tsari ne wanda Cibiyar Kula da Tsarin Bayanai da Kulawa (ISACA) ta ƙirƙira don Gudanar da Fasahar Fasaha da Gudanarwar IT. Tsarin yana haskakawa da kuma defiyana kawo ƙarshen aiwatar da tsarin gudanarwa na IT, manufofinsu da abubuwan da aka fitar, mahimman matakai da Manufofin. Tsarin yana auna aiki da balaga ta amfani da Samfurin Balagagge (CMM), wanda kayan aiki ne don nazarin bayanan da ƙungiyoyin da ke da kwangila suka tattara a cikin Sojojin Tsaron Amurka.

ABUBUWA

samfurin don tantance sarrafawar cikin gida ya fito ne daga Kwamitin Tallafawa Ƙungiyoyi na Hukumar Treadway (COSO). Mayar da hankali na COSO ba shi da ƙayyadaddun bayanai ga IT fiye da sauran tsare-tsare, yana mai da hankali kan fannonin kasuwanci kamar sarrafa haɗarin kasuwanci (ERM) da rigakafin zamba.

CMMI

CMMI : Hanyar Haɗin Samfuran Ƙarfi, wanda Cibiyar Injiniya ta Software ta haɓaka, hanya ce ta haɓaka aiki. Hanyar tana amfani da ma'auni na 1 zuwa 5 don auna matakin balaga na ayyukan kungiya, inganci da riba. 

Fair

Fair : Binciken Factor na Haɗarin Bayanai ( Fair ) sabon salo ne wanda ke taimakawa ƙungiyoyi su ƙididdige haɗari. An mayar da hankali kan tsaro ta yanar gizo da haɗarin aiki, tare da manufar yin ƙarin yanke shawara. Yayin da ya fi sauran tsarin da aka ambata a nan, Calatayud ya nuna cewa ya riga ya sami karbuwa sosai tare da kamfanonin Fortune 500.

A zahiri

Ainihin, mulkin IT yana ba da tsari don daidaita dabarun IT tare da dabarun kasuwanci. Ta bin tsari na yau da kullun, ƙungiyoyi za su iya samar da sakamako masu ma'auni don cimma dabarunsu da manufofinsu. Shirin na yau da kullun yana la'akari da bukatun masu ruwa da tsaki, da kuma bukatun ma'aikata da tsarin da suke bi. A cikin babban hoto, gudanarwar IT wani muhimmin bangare ne na gudanar da harkokin gudanarwa na kamfanoni gaba daya.

Ƙungiyoyi a yau suna ƙarƙashin ƙa'idodi da yawa waɗanda ke kula da kariyar bayanan sirri, alhakin kuɗi, riƙe bayanai, da dawo da bala'i, da sauransu. 

Don tabbatar da an cika buƙatun ciki da waje, ƙungiyoyi da yawa suna aiwatar da tsarin gudanarwa na IT na yau da kullun wanda ke ba da tsarin mafi kyawun ayyuka da sarrafawa.

Hanya mafi sauƙi ita ce farawa da tsarin da masana masana'antu suka gina kuma dubban kungiyoyi ke amfani da su. Tsari da yawa sun haɗa da jagororin aiwatarwa don taimakawa ƙungiyoyi su shiga cikin shirin gudanarwa na IT tare da ƴan ƙuƙumma. Sakin da ya gabata ya lissafa wasu ginshiƙai tare da hanyoyin haɗin gwiwa.

Karatun masu alaƙa

• Sabbin sabbin abubuwa na Thales don sarrafa maɓalli na cryptographic suna taimakawa ƙungiyoyi don samun ikon mallakar dijital a cikin mahalli da girgije da yawa.
• PNRR: Matsayin mai haɗa tsarin don haifar da canji
• Fasahar ICT a cikin aikin noma: kira ga tenders don ƙarin fahimi da tsarin abinci na dijital
• TERNA TA TABBATAR DA KAN KANTA A KAN DOMIN DOrewa A ITALIYA DA DUNIYA.
• Daidaiton Jinsi da Ƙwarewar ESG: Dama don Kamfanonin Gasa

Ercole Palmeri