Beregnet lesetid: 11 minutter
Lagre mer enn én baseline
det er nyttig å gjøre prosjektanalyse, og er nyttig i flere situasjoner. Anta at du inkluderer en større endringsforespørsel i prosjektplanen din. Å beholde den opprinnelige grunnlinjen er en god idé, spesielt når du ønsker å svare på spørsmål fra interessenter om hvorfor den store forskjellen sammenlignet med de opprinnelige datoene og kostnadene. Samtidig kan du bruke den nye prognosen med endringsforespørselen til å spore ytelsen til planen med endringsforespørselen på plass.
Du trenger kanskje en baseline
i tillegg når et prosjekt opplever andre typer endringer: interessenter øker eller reduserer omfanget av prosjektet betydelig, eller et høyere prioritert prosjekt setter ditt midlertidig på vent. De opprinnelige grunnlinjene gir ikke lenger betydelige avvik, så en ny prognose er nødvendig for å gjenspeile den reviderte tidsplanen og kostnadene.
Mer baseline
de kan også bidra til å dokumentere trender over tid. La oss si at prosjektet ditt har falt etter planen og at du implementerer en gjenopprettingsstrategi. Du kan beholde baseline
original, men sett en ny ved å bruke verdiene som er gjeldende før du starter gjenopprettingen. På denne måten kan du sammenligne de opprinnelige avvikene med gjenopprettingsavvikene for å se om kurskorrigering hjelper. En annen måte å evaluere trender på er å legge til grunnlinjer på nøkkelpunkter i et prosjekt, for eksempel i hvert regnskapskvartal eller kanskje på slutten av hver fase.
baseline
Hvis du har tenkt å bruke mer baseline
, er det lurt å arkivere en seconda kopi av baseline
original, for eksempel i feltene Baseline 1
. På denne måten har du en kopi av baseline
original for ettertiden. Samtidig kan du beholde din siste spådom i feltene Baseline
di Project
, slik at det er enkelt å se avvikene fra den nyeste grunnlinjen i Pre Variance-feltenedefikveld.
Slik angir du flere grunnlinjer mens du enkelt sporer avvik for den siste:
baseline
.baseline
", lagre den første baseline
ved å velge Baseline1.baseline
original for andre gang, men denne gangen som baseline
.Når oppsettdialogen åpnes baseline
etter å ha lagret minst én baseline
, settet baseline
” viser siste lagrede dato for baseline
. Grunnlinjer som er angitt har for eksempel «(sist lagret på mm/dd/åå)» lagt til på slutten av navnene, der mm/dd/åå er den siste lagrede datoen for det. baseline
.
Hvis du prøver å sette en baseline
som allerede er lagret, advarer Project deg om at baseline
har blitt brukt og spør om du vil overskrive den. Klikk Ja for å overskrive de eksisterende verdiene for baseline
(for eksempel hvis du har brukt alle de 11 grunnlinjene og ønsker å gjenbruke en eldre). Hvis du ikke vil overstyre den, klikker du Nei og deretter i dialogboksen Oppsett baseline
, Velg en baseline
annerledes.
Når du er klar til å lagre en annen baseline
, her er hva du gjør:
baseline
", velg Baseline2 for å lagre den andre permanent baseline
. Kontroller at "Hele prosjektet" er valgt, og klikk deretter OK.baseline
senest.Merk: For hver ekstra prognose lagrer du prosjektplanen én gang som en prognose og én gang som en påfølgende tom prognose.
Når du vil sammenligne din nåværende fremgang med baseline
nyere er Gantt-sporingsvisningen perfekt. Viser fargede oppgavelinjer for gjeldende tidsplan over grå oppgavelinjer for forventet start- og sluttdato.
Men hvis du lagrer mer enn én grunnlinje, kan det være lurt å se dem samtidig slik at du kan sammenligne ytelsen til den ene med den neste. Gantt-visningen med flere grunnlinjer viser ulike fargede aktivitetslinjer for Baseline, Baseline 1 og Baseline 2. For denne visningen, i Aktivitetsvisninger-delen av Vis-fanen, velg Flere visninger -> Flere visninger. I dialogboksen Flere visninger dobbeltklikker du på Multiple Baselines Gantt. Flere Gantt-grunnlinjer viser oppgavelinjer bare for Baseline, Baseline1 og Baseline2. Viser ikke oppgavelinjer for gjeldende tidsplan.
For å se annerledes baseline
eller flere grunnlinjer, kan du endre visningen på flere måter. Fra båndet kan du se alle baseline
ønsket i enhver Gantt-kartvisning. Vis Gantt-diagramvisningen du ønsker, og velg deretter kategorien Format. Klikk på pil ned i delen Bar Styles baseline
, og velg deretter baseline
du vil se. For eksempel, hvis du viser Tracking Gantt-visningen, som standarddefinita bruker Baseline for grunnleggende aktivitetslinjer. Men hvis du velger Baseline2 i Baseline Bar Styles-menyen på Format-fanen, gjenspeiler basisoppgavelinjene Baseline2-datoene.
Men hva om du vil ha en visning som viser aktivitetslinjer fra Baseline1 til Baseline4 for å evaluere trender over tid? I så fall kan du endre defivisjon om å gjøre nettopp det.
baseline
som du vil vise. For å vise Baseline3, endre navnet til å inkludere Baseline3, og velg deretter Baseline3 Start og Baseline3 Slutt i Fra- og Til-cellene.baseline
på en andre rad i Gantt-diagrammet.Her er hvordan de ser ut definasjoner av barstiler når du legger til en annen baseline
ved synet:
Og her er hvordan utsikten ser ut med mer enn tre sett med barer i baseline
.
Dialogboksen Angi prognose har et annet alternativ: "Angi midlertidig plan." I motsetning til prosjektprognosene, midlertidige planer de lagrer bare start- og sluttdatoene, ikke varigheten, kostnadene og arbeidet. Tentative planer er et tilbakehold fra tidligere versjoner av Project, da programmet bare tilbød en grunnlinje.
Selv med de 11 grunnlinjene Project tilbyr nå, kan foreløpige planer komme godt med. Hvis du importerer en prosjektplan fra Prosjekt 2002 og tidligere (dette kan skje), havner eventuell tilleggsinformasjon om prognosen i delplanfeltene (Start1/Slutt1 til Start10/Slutt10). Du kan kopiere disse dataene fra start- og sluttfeltene i den midlertidige planen (for eksempel Start2/End2) til prognosefelter som Baseline2. Du kan også lagre midlertidige planer som delvise prognoser blant dine lagrede fullstendige prognoser.
Avkastning på investeringen (ROI) er et resultatmål som brukes til å evaluere effektiviteten eller lønnsomheten til en investering eller sammenligne effektiviteten til en rekke forskjellige investeringer. ROI søker å direkte måle mengden avkastning på en bestemt investering, sammenlignet med kostnaden for investeringen.
For å beregne ROI deles fordelen (eller avkastningen) av en investering på kostnaden for investeringen. Resultatet er uttrykt som en prosentandel eller et forhold.
Agile-metodikken er en iterativ utviklingstilnærming, rettet mot å møte stadig utviklende kundebehov. Smidig utvikling fortsetter som en serie iterasjoner, eller sprints, med trinnvise forbedringer i hver sprint. Fordi smidige prosjekter ikke har noe fast omfang, er smidige metoder adaptive og iterativt arbeid er drevet av brukerhistorier og kundeengasjement.
Den kritiske banemetoden brukes til å estimere den korteste tidsperioden som trengs for å fullføre et prosjekt og for å bestemme mengden margin for aktiviteter som ikke er en del av den kritiske banen.
Tilnærmingen deler opp et prosjekt i arbeidsoppgaver, viser dem i et flytskjema og beregner deretter prosjektets varighet basert på estimerte tider for hver. Identifiser tidskritiske aktiviteter.
Opptjent verdi-metoden brukes for å måle ytelsen og fremdriften til prosjektet når det gjelder omfang, tid og kostnad. Den er basert på bruk av planlagt verdi (der deler av budsjettet er allokert til alle prosjektaktiviteter) og opptjent verdi (der fremgang måles i form av planlagt verdi opptjent ved fullføring av aktiviteter).
Ercole Palmeri
Marinesektoren er en ekte global økonomisk makt, som har navigert mot et 150 milliarder marked...
Sist mandag kunngjorde Financial Times en avtale med OpenAI. FT lisensierer sin journalistikk i verdensklasse...
Millioner av mennesker betaler for strømmetjenester og betaler månedlige abonnementsavgifter. Det er vanlig oppfatning at du...
Coveware by Veeam vil fortsette å tilby responstjenester for cyberutpressing. Coveware vil tilby kriminaltekniske og utbedringsmuligheter...