Opplæringen

Hvordan lage rapporter og hvordan trekke ut strukturerte data fra prosjektene dine som administreres med MS Project

Prosjektlederen vil, etter å ha laget en prosjektplan, fokusere på datainnsamling og overvåking.

Analysere prosjektytelse og oppdatere prosjektstatus ved å kommunisere med interessenter.

Beregnet lesetid: 8 minutter

Når det er forskjell mellom hva som er planlagt og den faktiske ytelsen til prosjektet, har vi en variant. Variasjonen måles hovedsakelig med tanke på tid og med tanke på kostnad.

Microsoft prosjektovervåkingsrapport

Det er forskjellige måter å se aktiviteten med variasjonen på, dvs. finne bevis på forskjellen mellom estimatet og den endelige balansen.

Nedenfor ser vi 4 metoder:

1-metoden - Grafisk visning gjennom Gantt-overvåking

Klikk på fanen utsikt i menylinjen, i gruppen Aktivitetsvisninger velg Gantt-bekreftelse i rullegardinlisten Gantt-diagram.
Du kan sammenligne Gantt-stolpene "for øyeblikket planlagt" med de "opprinnelig planlagte" Gantt-stolpene. Du kan se hvilke oppgaver som ble startet senere enn planlagt, eller krevde mer arbeid for å fullføre.

2-metoden - Grafisk visning for Gantt-detalj

Klikk på fanen utsikt i menylinjen, i gruppen Aktivitetsvisninger velg Gantt detalj i rullegardinlisten Gantt-diagram

3-metoden - Variasjonstabell

Klikk på fanen utsikt i menylinjen, i gruppen Gi velg endring i rullegardinlisten Tabella

4-metode: filtre

Klikk på fanen utsikt i menylinjen, i gruppen Gi velg Andre filtre i rullegardinlisten filtre, og velg et filter som Sent aktiviteter, Gli aktivitet,... osv ...
Microsoft Project vil filtrere oppgavelisten for bare å vise aktivitetene som er filtrert i denne prosessen. Så hvis du velger Sent aktiviteter, vises bare ufullstendige aktiviteter. All aktivitet som allerede er fullført vil ikke vises.

Prosjektkostnadsstyring

For å undersøke kostnadene i en prosjektlivssyklus, bør du være klar over disse begrepene og hva de betyr i Microsoft Project

  • Grunnleggende kostnader - Alle planlagte kostnader som spart i grunnleggende plan.
  • faktisk - Kostnader som påløper for aktiviteter, ressurser eller oppdrag.
  • Gjenværende kostnader - Forskjell mellom grunn / løpende kostnader og faktiske kostnader.
  • Nåværende kostnader: når planer modifiseres på grunn av tildeling eller fjerning av ressurser eller tillegg eller subtraksjon av eiendeler, vil MS Project 2013 beregne alle kostnadene på nytt. Dette vil vises under feltene merket Kostnad eller Total kostnad. Hvis du begynte å spore de faktiske kostnadene, vil den inkludere de faktiske kostnadene + de resterende kostnadene (ufullstendig aktivitet) per aktivitet.
  • Varianse - Forskjell mellom basiskostnad og totalkostnad (nåværende eller planlagte kostnad).

Klikk på fanen utsikt i menylinjen, i gruppen Gi velg Koste i rullegardinlisten Tabella

Du vil kunne se all relevant informasjon. Du kan også bruke filtre for å se aktiviteter som overskrider budsjettet.

Klikk på fanen utsikt i menylinjen, i gruppen Gi velg Andre filtre i rullegardinlisten Filtre. Endelig sutvalgte Kostnader utenom budsjettet og bekreft med knappen gjelder

Rapport om prosjektressurskostnader

For noen organisasjoner er ressurskostnader de primære kostnadene og noen ganger de eneste kostnadene, så disse må overvåkes nøye.

Klikk på fanen utsikt i menylinjen, i gruppen Vis ressurser velg Ressursliste

For kostnader, klikk på fanen utsikt i menylinjen, i gruppen Gi velg Koste i rullegardinlisten Tabella

Vi kan sortere kostnadskolonnen for å se hvilke som er de dyreste og billigste ressursene.

Nyhetsbrev for innovasjon
Ikke gå glipp av de viktigste nyhetene om innovasjon. Registrer deg for å motta dem på e-post.

For å sortere, må du klikke på autofilterpilen i kolonneoverskriften Kostnad. Når rullegardinmenyen vises, klikker du på Bestill fra største til minste.

Du kan bruke AutoFilter-funksjonen for hver kolonne, ved å bestille Variance-kolonnen, vil du kunne se variansmodellen.

Automatisk filter

Prosjektrapport

Microsoft Project kommer med et forhåndssett med rapporter og dashborddefiniti. Du finner dem alle i fanen Report. Du kan også opprette og tilpasse grafiske rapporter for prosjektet ditt.

Dashbordrapport (dashbord)

Klikk på Report → Vis gruppe Report → Dashbord.

Ressursrapport

Klikk på Report → Vis gruppe Report → Ressurser.

Kostnadsrapport

Klikk på Report → Vis gruppe Report → Kostnader.

Rapport om fremdriften

Klikk Report → Vis gruppe Report → Pågår.

Tilpassede rapporter

Klikk på Report → Vis gruppe Report → Ny rapport.

Det er fire alternativer.

  • tom: lager en hvit rapport. Bruk Rapportverktøy - Design-fanen for å legge til grafikk, tabeller, tekst og bilder.
  • Grafico: Oppretter en graf som sammenligner faktisk arbeid, gjenværende arbeid og arbeid som standarddefinita. Bruk feltlistepanelet til å velge flere felt som skal sammenlignes. Du kan endre utseendet på diagrammet ved å klikke på kategoriene Kartverktøy, Design og Layout.
  • bord: Lag en tabell. Bruk feltlistepanelet til å velge hvilke felt som skal vises i tabellen (navn, start, slutt og % fullført vises som standarddefinita). Disposisjonsnivåboksen lar deg velge antall nivåer i prosjektoversikten som tabellen skal vise. Du kan endre utseendet på tabellen ved å klikke på Verktøy-fanen, Design og Layout-fanene.
  • sammenligning: lager to grafer side om side. Grafene vil ha de samme dataene i begynnelsen. Du kan klikke på en av grafene og velge ønsket data i feltlistefeltet for å begynne å differensiere dem.

Ofte stilte spørsmål

Hva er formålet med Microsoft Project generelt?

Microsoft Project har som mål å hjelpe brukere med å utvikle realistiske prosjektmål gjennom planlegging veloverveid, budsjettstyring og ressursfordeling. 
Brukere kan opprette prosjekter, spore oppgaver og rapportere resultater. 
I tillegg gir det prosjektledere og prosjekteiere betydelig kontroll over sine ressurser og økonomi. 
Dette oppnås gjennom enkle prosesser for å tildele ressurser til oppgaver og budsjetter til prosjekter.

Microsoft Project Online VS Desktop: Hva er forskjellen?

MS Project Online og Project Desktop varierer betydelig. 
MS Project Online henvender seg til flere brukere som kan tildele oppgaver, spore tid og gjennomgå andre relaterte prosjektelementer. 
Desktop-versjonen er først og fremst rettet mot prosjektledere som bruker den til definish og spore aktiviteter.

Hvordan lage og administrere prosjektplan i MS Project Desktop?

Når du starter en ny planlegging, legger du til oppgaver og organiserer dem effektivt slik at sluttdatoen for prosjektet skjer så snart som mulig. 
For å begynne å legge inn din første tidsplan og få ditt første Gantt-diagram, følg trinnene beskrevet i denne artikkelen.

Relaterte lesninger

Ercole Palmeri

Nyhetsbrev for innovasjon
Ikke gå glipp av de viktigste nyhetene om innovasjon. Registrer deg for å motta dem på e-post.

Siste artikler

Utgivere og OpenAI signerer avtaler for å regulere flyten av informasjon som behandles av kunstig intelligens

Sist mandag kunngjorde Financial Times en avtale med OpenAI. FT lisensierer sin journalistikk i verdensklasse...

30 april 2024

Nettbetalinger: Her er hvordan strømmetjenester får deg til å betale for alltid

Millioner av mennesker betaler for strømmetjenester og betaler månedlige abonnementsavgifter. Det er vanlig oppfatning at du...

29 april 2024

Veeam har den mest omfattende støtten for løsepengevare, fra beskyttelse til respons og gjenoppretting

Coveware by Veeam vil fortsette å tilby responstjenester for cyberutpressing. Coveware vil tilby kriminaltekniske og utbedringsmuligheter...

23 april 2024

Grønn og digital revolusjon: Hvordan prediktivt vedlikehold transformerer olje- og gassindustrien

Prediktivt vedlikehold revolusjonerer olje- og gasssektoren, med en innovativ og proaktiv tilnærming til anleggsledelse...

22 april 2024